Big Five for Tax
Das Transformationsprogramm für moderne Steuerkanzleien – strukturiert, menschlich, zukunftsorientiert.
Programm entdecken
Der Wendepunkt
Viele Kanzleien stehen heute an einem Scheideweg
Die Fragen, die zählen
Digitalisierung verändert Arbeitsprozesse grundlegend. Die Erwartungen der Mandanten steigen kontinuierlich. Fachkräfte werden knapper. Und gleichzeitig wächst der Wunsch nach einer Kanzlei, die klar geführt wird, wirtschaftlich stark ist – und in der Menschen gerne arbeiten.
Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht mehr nur: Wie arbeiten wir effizienter?
Sondern vielmehr: Wie wollen wir als Kanzlei in Zukunft zusammenarbeiten, führen und wachsen?
Unsere Antwort
Was Big Five for Tax ist – und was es leistet
Big Five for Tax ist kein Standardprogramm. Es ist ein strukturiertes Entwicklungssystem, das Ihre Kanzlei dort abholt, wo sie gerade steht – und dorthin führt, wo sie hinwill. Fünf thematisch aufgebaute Workshop-Tage verbinden strategische Klarheit mit echter Teamentwicklung und konkreter Umsetzung.
Struktur
Klarer Rahmen für jeden Entwicklungsschritt
Reflexion
Raum für ehrliche Auseinandersetzung mit dem Status quo
Individualität
Keine Vorlage – jede Kanzlei entwickelt ihre eigene Strategie
Umsetzung
Aus Erkenntnissen werden konkrete, machbare Schritte
Die Lösungen entstehen aus der Kanzlei selbst heraus. Wir moderieren, strukturieren und begleiten den Prozess – die Antworten entwickelt Ihr Team gemeinsam. Denn nachhaltige Veränderung entsteht nur dort, wo Menschen wirklich beteiligt sind.
Philipp Sterzinger & Carina Matussek
Das Programm wird gemeinsam von Philipp Sterzinger und Carina Matussek begleitet. Sie moderieren, strukturieren und öffnen den Raum für echte Entwicklung – mit Erfahrung, Empathie und klarer Methodik.
Philipp Sterzinger
Bringt strategische Tiefe und strukturiertes Denken in den Prozess. Sein Fokus liegt auf Kanzleistrategie, Zukunftsorientierung und der Verbindung von Konzept und Umsetzung.
Carina Matussek
Gestaltet die menschliche Seite des Wandels. Ihr Schwerpunkt liegt auf Teamdynamik, Kommunikation und der Entwicklung einer tragfähigen Zusammenarbeitskultur.
Programmüberblick
Die fünf Räume der Entwicklung
Jeder der fünf Workshop-Tage widmet sich einem zentralen Zukunftsthema Ihrer Kanzlei. Ergänzend steht ein optionaler Umsetzungstag zur Verfügung. Das Programm ist sequenziell aufgebaut – jeder Tag baut auf dem vorherigen auf und schafft so einen kohärenten Entwicklungspfad.
1
Stärken-Safari
Kompetenzen sichtbar machen
2
Horizonthafen
Vision und Zukunft gestalten
3
Miteinander-Magie
Zusammenarbeit bewusst entwickeln
4
Kritik-Kakao
Offene Themen konstruktiv lösen
5
Umsetzungsatelier
Ideen in Schritte verwandeln
Tag 1
Stärken-Safari
Der Stärkentag
Nachhaltige Veränderung beginnt nicht bei Problemen – sie beginnt bei dem, was bereits vorhanden ist. In der Stärken-Safari erkunden wir gemeinsam, welche Kompetenzen Ihre Kanzlei wirklich prägen, welche Talente im Team schlummern und wo heute schon echte Mehrwerte für Mandanten entstehen.
  • Welche Kompetenzen prägen unsere Kanzlei wirklich?
  • Welche Talente bringen die Menschen im Team mit?
  • Welche Aufgaben geben Energie – und welche ziehen Kraft?
  • Wo entstehen schon heute echte Mehrwerte für Mandanten?
Durch gezielte Reflexionsformate und Teamübungen entsteht ein Stärkenradar der Kanzlei – die Grundlage für alle weiteren Entwicklungsschritte.
Tag 2
Horizonthafen
Der Zukunftstag
Im Horizonthafen richten wir den Blick nach vorne. Die Steuerberatung befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderung: Digitalisierung, Automatisierung, neue Mandantenanforderungen und veränderte Arbeitsmodelle stellen jede Kanzlei vor grundlegende Weichenstellungen.
Positionierung
Wofür wollen wir als Kanzlei künftig stehen?
Zielgruppe
Welche Mandanten möchten wir gezielt anziehen?
Wachstum
Welche Leistungen sollen ausgebaut werden?
Arbeitgebermarke
Wie wollen wir als Arbeitgeber wahrgenommen werden?
Der Horizonthafen ist der Moment, in dem aus vielen Gedanken eine klare gemeinsame Vision für die Kanzlei entsteht. Durch strukturierte Zukunftsarbeit entwickelt das Team ein gemeinsames Bild – und den Mut, es konsequent zu verfolgen.
Tag 3
Miteinander-Magie
Zusammenarbeit bewusst gestalten
Strategie funktioniert nur dann, wenn Zusammenarbeit funktioniert. Im Raum der Miteinander-Magie schauen wir auf das tägliche Zusammenspiel im Team – ehrlich, konstruktiv und lösungsorientiert.
Oft entstehen Belastungen nicht durch zu viel Arbeit, sondern durch unklare Erwartungen, fehlende Strukturen oder ungeklärte Rollen. Hier schaffen wir Klarheit.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten transparent machen
  • Kommunikationswege überprüfen und optimieren
  • Erwartungen im Team offen besprechen
  • Zusammenarbeit zwischen Führung, Teamleitern und Mitarbeitern stärken
Das Ziel: Eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen, Verantwortung und gegenseitigem Verständnis basiert.
Tag 4
Kritik-Kakao
Offene Themen konstruktiv bearbeiten
Jede Organisation hat Themen, die im Alltag selten ausgesprochen werden. Unausgesprochene Erwartungen, schwelende Konflikte, vermiedene Gespräche – sie kosten Energie und bremsen Entwicklung. Der Raum Kritik-Kakao bietet einen strukturierten Rahmen, um genau diese Punkte sichtbar und bearbeitbar zu machen.
Ehrliche Rückmeldungen
Ein Rahmen, in dem Feedback wertschätzend und klar gegeben werden kann – ohne Gesichtsverlust, mit echtem Erkenntnisgewinn.
Unausgesprochene Erwartungen
Was wurde bisher nie gesagt, aber immer erwartet? Diese Themen werden sichtbar gemacht und gemeinsam bearbeitet.
Konflikte, die Energie binden
Durch klare Moderation und wertschätzende Gesprächsformate entsteht oft genau hier der größte Entwicklungsschritt der gesamten Zusammenarbeit.
Tag 5
Umsetzungsatelier
Ideen werden greifbar
In vielen Workshops entstehen gute Ideen – doch im Alltag verschwinden sie oft wieder. Das Umsetzungsatelier sorgt dafür, dass aus Erkenntnissen und Erkanntem konkrete, machbare Schritte werden. Nicht alles auf einmal. Sondern gezielt und realistisch.
01
Klare Prioritäten
Was hat den größten Hebel? Was wird zuerst angegangen?
02
Konkrete Maßnahmen
Aus jedem Thema entstehen definierte, umsetzbare Aktionen.
03
Verantwortlichkeiten
Wer trägt was? Klare Zuordnung verhindert Verantwortungsdiffusion.
04
Realistische Zeitpläne
Ambition trifft Machbarkeit – ein Entwicklungsplan, der auch gelebt wird.
Optional
Der Umsetzungstag: Reflexion und Feinjustierung
Nach einigen Monaten der Umsetzung kann ein zusätzlicher Workshop-Tag stattfinden. Dieser Schritt ist optional – aber in der Praxis oft der entscheidende Unterschied zwischen beschlossenem und gelebtem Wandel. Er stellt sicher, dass Veränderungen nicht nur im Workshop entstehen, sondern dauerhaft im Kanzleialltag verankert werden.
Fortschritte reflektieren
Was wurde erreicht? Was hat sich verändert?
Hindernisse klären
Wo stockt die Umsetzung? Was braucht neue Impulse?
Maßnahmen anpassen
Pläne werden der Realität angepasst – flexibel und pragmatisch.
Neue Impulse setzen
Das Team erhält frische Energie und Orientierung für die nächste Phase.
Was uns auszeichnet
Warum Big Five for Tax anders ist
Viele Beratungsangebote liefern Konzepte. Dieses Programm arbeitet anders: Die Lösungen entstehen nicht von außen – sie entstehen aus Ihrer Kanzlei selbst heraus. Wir moderieren, strukturieren und begleiten den Prozess. Die Antworten entwickelt Ihr Team gemeinsam.
Strategische Klarheit
Strukturierte Strategiearbeit, die zu Ihrer Kanzlei passt – kein Copy-Paste von der Stange.
Echte Teamreflexion
Kein Frontalvortrag – intensive Formate, die das Team wirklich einbeziehen und aktivieren.
Individuelle Dynamik
Jede Kanzlei bringt ihre eigene Geschichte mit. Wir arbeiten mit dieser Einzigartigkeit, nicht gegen sie.
Konkrete Umsetzung
Erkenntnisse bleiben nicht im Raum – sie werden in machbare Schritte übersetzt, die im Alltag wirken.
Lead-Tool & Einstieg
Kanzlei-Zukunfts-Check: Ihr kostenloser Einstieg
Das stärkste Akquiseinstrument
Bevor Sie in das Programm einsteigen, erhalten Sie einen klaren Blick auf den Entwicklungsstand Ihrer Kanzlei. Der Kanzlei-Zukunfts-Check ist ein strukturiertes Diagnose-Tool mit 5 Bereichen und je 5 gezielten Fragen. Am Ende erhalten Sie eine grafische Auswertung Ihres individuellen Entwicklungsprofils – den Kanzlei-Kompass.
Das Ergebnis zeigt auf einen Blick, wo Ihre Kanzlei heute steht – und wo die größten Hebel für Entwicklung liegen.
1
Stärken
Wo liegen unsere Kernkompetenzen?
2
Zukunft
Wie klar ist unsere strategische Richtung?
3
Zusammenarbeit
Wie funktioniert unser Teamgefüge?
4
Konfliktkultur
Wie gehen wir mit schwierigen Themen um?
5
Umsetzung
Wie konsequent setzen wir Beschlossenes um?
Der Kanzlei-Kompass: Ihr persönliches Entwicklungsprofil
Das Ergebnis des Kanzlei-Zukunfts-Checks ist mehr als eine Auswertung – es ist der Startpunkt für ein zielgerichtetes Gespräch. Sie erhalten eine grafische Darstellung Ihres Kanzlei-Reifegrades in allen fünf Dimensionen und sehen auf einen Blick, wo Ihre größten Entwicklungspotenziale liegen.

Der nächste Schritt ist einfach: Möchten Sie diese Themen strukturiert angehen? Dann sprechen wir über Big Five for Tax. Der Check ist kostenlos, unverbindlich – und der Beginn einer Entwicklung, die Ihre Kanzlei nachhaltig verändert.